Spie Batignolles a été mandatée pour construire la nouvelle usine Ninkasi de Tarare.
Ce projet est complexe, avec de nombreux process industriels à mettre en place et coordonner. Le planning est également très serré.
• Optimiser le processus de construction, réduire les aléas et erreurs en augmentant la collaboration entre les différents intervenants
• Maîtriser les délais et le planning
Avec distillerie et bureaux
Surface de plancher
BIM Management depuis la phase EXE : organisation de la démarche et des acteurs autour des plateformes collaboratives Resolving et Dalux, compilation des livrables BIM et contrôle
Prise en charge de la modélisation pour les entreprises qui n'en ont pas les compétences (tous corps d'état + électricité)
Détection des conflits sur les maquettes BIM, animation des réunions de synthèses techniques et architecturales et proposition de solutions pour résoudre les problèmes entre lots en phase d'étude EXE
Vérification du renseignement des données des maquettes, compilation et contrôle de la maquette DOE BIM et livraison
Le processus BIM a permis à Spie Batignolles de mettre en place une collaboration fonctionnelle et intelligente entre les différents intervenants du projet. Le partage d’informations a été plus facile car centralisé autour des plateformes collaboratives et de la maquette.
La maquette BIM a permis de détecter les conflits qui existaient entre chaque lot, et les process industriels ont pu être installés en toute tranquillité.
Les délais ont été maîtrisés, avec une qualité de conception appréciée par la maitrise d’ouvrage.
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