Offrez a votre projet toutes les chances de réussir avec nos Bim managers
Des BIM Managers à Lyon certifiés et issus du terrain
Après avoir travaillé sur les chantiers pendant près de 10 ans,
nous en sommes arrivés à un constat simple :
1. Le BIM est un apport indéniable pour les projets de construction et pour ses acteurs
2. Un projet de construction est complexe et chaque intervenant a ses problématiques spécifiques
Pour ces raisons, nous sommes convaincus que la démarche BIM, via le BIM Management, doit être adaptée : au projet, aux intervenants, et à leurs outils.
Elle doit être fonctionnelle, intelligente; et surtout : elle doit être mise au service du projet.
Continuez de travailler avec vos partenaires métier historiques
Nous savons bien que, pour qu’il soit réussi, un processus BIM doit s’adapter aux acteurs, à leurs compétences, et à leur maturité numérique. Avec nous, le BIM Management ne remet en cause ni les outils de travail, ni les acteurs !
Ne changez pas de partenaires
Lors de la réunion de lancement, notre équipe de BIM Management affine les objectifs BIM du projet et de la Maîtrise d’Ouvrage, et analyse les méthodes de travail actuelles et besoins de chacun (bureaux d’études, Architectes, Entreprises de Construction, etc), afin d’imaginer un processus BIM adapté et accessible à tous. Vous pouvez donc continuer de travailler avec vos partenaires historiques !
Ne changez pas de logiciel
Par exemple, nous n’imposons pas aux équipes de Maîtrise d’Oeuvre ou aux entreprises de travailler sur un logiciel de CAO. Nous les guidons plutôt sur la manière de collaborer d’une façon native et totalement interopérable, entre les différents logiciels – Archicad, Revit, Allplan, etc – sans risque de corruption ou de perte de données. Pour cela, nous abordons les règles de modélisation, de géoréférencement, d’export, de dépôt des fichiers sur la plateforme, d’échanges collaboratifs, etc.
Utilisez les meilleurs outils
Puisque nous sommes 100% indépendants vis-à-vis d’éditeurs de logiciels, nos BIM Managers proposent à nos clients les environnements communs de données (CDE) qui leur conviennent le mieux, en fonction de leurs besoins, outils, compétences, et exigences BIM du projet. Nous sommes en veille constante sur les nouvelles solutions et innovations qui se développent dans le cadre de la transformation digitale du secteur du bâtiment, et proposons toujours un comparatif à nos clients.
La garantie d’un processus BIM Management Certifié
Nous sommes certifiés OPQIBI 1922 en BIM Management, ce qui vous assure une qualité et une rigueur sans égale, sur tout le projet. Nous comptons aujourd’hui deux BIM Managers :
• Abir, Architecte et diplômée du Mastère BIM de l’école des ponts ParisTech / ESTP
• Benoît, Ingénieur BTP et membre du jury du Mastère BIM de l’ENISE (Ecole Nationale d’Ingénieurs de Saint Etienne)
Notre équipe de Projeteurs et Coordinateurs BIM est certifiée Autodesk Revit Pro, et toutes nos maquettes respectent les normes ISO en vigueur. Lorsque nous sommes BIM Managers et Coordinateurs BIM, il est donc plus facile pour nous de compiler et contrôler efficacement les maquettes numériques BIM !
Comment ça va se passer ?
Sur un projet de construction, la démarche BIM doit être pensée dans sa globalité afin d’être logique et intelligente.
Chaque acteur doit y trouver son compte.
Nous avons donc construit notre mission de BIM Management sur 4 piliers.
L’objectif ? Faciliter au maximum le BIM sur votre projet, afin que vous n’en voyiez que les bénéfices.
Pilier 1
Mettre en place le processus BIM
Nous mettons en route la démarche BIM via trois axes :
• Rédaction et.ou mise à jour de la Convention BIM : selon la phase, les objectifs BIM auparavant définis, et la maturité BIM des intervenants, nos BIM Managers rédigent ou mettent à jour la Convention BIM
• Définition du planning BIM et des jalons de remise des livrables
• Réunion de lancement sur la partie BIM, à chaque début de phase, pour expliquer aux différents intervenants les tenants et aboutissants de la démarche – que nous adaptons au maximum à leurs méthodes de travail
🏆 L’objectif : que la démarche BIM soit pertinente, adaptée à la maturité des intervenants, et comprise par tous.
Pilier 2
Administrer et optimiser la collaboration
Parce qu’une démarche BIM repose une collaboration réussie entre tous les intervenants du projet, notre équipe BIM Management procède de la sorte :
• Proposition et choix de l’environnement commun de données adapté, en fonction des exigences du projet et de la maturité numérique des acteurs du projet
• Paramétrage et mise en place de la plateforme collaborative : création ou mise à jour du projet et de l’arborescence, des droits d’accès, etc
• Gestion de la plateforme et alimentation en BCF, tout au long du projet, pour un travail d’équipe 100% collaboratif
🏆 L’objectif : que chaque acteur puisse utiliser les outils mis à sa disposition, déposer et consulter des documents, et échanger facilement avec les autres intervenants
Pilier 3
Auditer et contrôler les livrables BIM
Les livrables BIM (maquettes numériques BIM et extractions 2D) doivent être régulièrement contrôlés. Nos BIM Managers procèdent donc en plusieurs étapes
• Compilation et contrôle des livrables BIM, selon le planning établi, par nos Coordinateurs BIM
• Production et transmission d’un rapport afin de procéder aux modifications nécessaires
• Participation aux réunions de revue de projet ou synthèse grâce à la détection des clashs
🏆 L’objectif : que les livrables BIM soient à jour et fiables afin qu’ils puissent servir de support de travail pour chaque intervenant (simulations, échanges, études, etc)
Pilier 4
Assembler et livrer le DOE BIM
Sur un projet en BIM de la Conception à la Réalisation, un DOE BIM est attendu par la Maîtrise d’Ouvrage, qui est constitué des maquettes à jour, et de documentation. Nos BIM Managers doivent donc :
• Compiler et contrôler les différentes maquettes numériques indice EXE
• Renseigner l’information manquante selon le cahier des charges BIM du projet (mission complémentaire)
• Livrer le DOE BIM aux formats IFC 2×3 et natifs, conformément aux exigences du projet BIM
🏆 L’objectif : que le DOE BIM soit conforme à ce qui a été construit, ainsi qu’aux attentes de la Maîtrise d’Ouvrage vis-à-vis de l’exploitation !
Vous avez un projet BIM ou une problématique particulière ?
Nos BIM Managers sont à Lyon mais nous travaillons régulièrement en France, et parfois à l’international.
Si vous n’êtes pas dans notre région, ce n’est donc pas un problème !
Collaborons ensemble, dès la candidature !
A quel moment la mission de BIM Management commence ?
Jeanne, associée de DEFIBIM, est à votre disposition pour débuter la collaboration dès la phase de concours, et répondre dès la candidature, en co-traitance avec votre groupement de Maîtrise d’Oeuvre, afin de maximiser les chances de remporter l’offre ! En plus des documents administratifs nécessaires, nous rédigeons une notice BIM, ou préconvention BIM, qui synthétise les exigences du projet, indiquées dans le cahier des charges BIM, et qui présente la stratégie de collaboration et les procédures BIM à mettre en place. Nous veillons également à la qualité et la conformité de la maquette numérique BIM rendue lors du concours.
Et si vous n’êtes pas (encore) convaincus …
Pourquoi faire confiance à nos BIM Managers ?
Nous sommes issus du terrain
Nous avons passé 10 ans sur les chantiers avant d’être Experts BIM : nous savons donc parfaitement comment un bâtiment se construit et toutes les problématiques techniques qui peuvent se poser. Nous parlons le même langage que vous.
Nos BIM Managers sont dès lors proactifs dans leurs missions, moteurs dans la détection de problèmes, et dans leur résolution. Nous savons combien un chantier est complexe, et les compétences multiples, et nous connaissons bien les impératifs de chaque acteur – Maîtrise d’Ouvrage, Maîtrise d’Oeuvre, Entreprise de construction – , ses besoins, ses contraintes.
Le processus BIM mis en place doit être le plus intuitif possible et le moins contraignant pour les acteurs du projet.
Nous veillons à vous rendre le processus BIM bénéfique
Chez DEFIBIM, nous prenons à cœur la mission de BIM Management et souhaitons que le projet en BIM soit une réussite.
C’est pourquoi nous mettons un point d’honneur à être pédagogues et disponibles pour tous les acteurs du projet de construction, afin de leur faciliter au maximum le travail, tout en leur faisant profiter du BIM.
Nos BIM Managers mettent tout en œuvre pour que l’utilisation des outils collaboratifs – plateforme collaborative, GED – soit la plus simple possible, via des ateliers de formation ou sensibilisation aux outils numériques, ainsi que notre disponibilité permanente pour répondre à vos questions et problématiques techniques. Gagnez du temps sur votre projet en BIM, et de la sérénité.
Nous sommes indépendants
Nous sommes constamment en veille sur notre écosystème, à la recherche de nouvelles plateformes et solutions collaboratives répondant le mieux aux besoins de nos clients.
Notre indépendance face à des éditeurs de logiciels par exemple fait que nous sommes à même de proposer les meilleures solutions, et plateformes, en fonction du projet et du budget.
Nous vous laissons toujours le choix, et ce, en toute transparence.
Pour aller plus loin ...
• Parce que tous les acteurs d’un projet de construction ne savent pas forcément fournir de maquette numérique, nous pouvons prendre en charge la modélisation pour eux (cvc, électricité, TCE …), et leur mettre à disposition la donnée. Ceci permet de minimiser le nombre d’interlocuteurs, limiter la perte de données, et d’assurer une conformité maximale du projet.
• La démarche BIM permet d’optimiser et faciliter la synthèse EXE technique et architecturale, qui se matérialise autour de la maquette compilée (tous les lots modélisés sont fédérés en une maquette, ce qui permet de détecter les conflits entre les lots). Chez DEFIBIM, notre cellule de synthèse peut intervenir, en plus du BIM Management, pour animer les réunions et vous aider à aller plus loin dans la gestion de projet.